2017年1月25日 星期三

Buscones,多明尼加球探組織

在網上想找談經紀人的文章,很偶然地看到經紀人Epy GuerreroEpifanio Guerrero)的照片,有點眼熟,是打過兄弟象的洋將葛雷諾,接著找到洛杉磯時報一篇名為「Scouting the Dominican Republic」的文章,討論多明尼加一個叫「buscones」單位的功與過,花了一點時間找相關文章讀,終於有點心得。

buscones」西班牙語為搜尋者,或稱為bird-dogs(槍獵犬),然後跟球探的功能相連結,就很清楚「buscones」在幹嘛。在1980年代,大聯盟球探大量前往拉丁美洲尋找新秀後,「buscones」也開始涉入。



每年大聯盟25人名單公布,非美籍球員裡來自多明尼加的總是第一,從1956年登上MLB的多明尼加球員Ozzie Virgil(紐約巨人)開始,至今可以列出一大票多明尼加球星,較老的像Tony Fernandez80年代後段美聯遊擊金手套)、Sammy SosaRaul Mondesi,近期當紅的Pedro MartinezVladimir GuerreroDavid OrtizManny RamirezAlberto PujolsMelky CabreraRobinson Cano等等多不勝數

多明尼加是失業和貧窮率高的國家,年輕人常別無選擇地留在工廠、蔗園或農田,如有機會,多數年輕新秀走上職業棒球這條路。從MLB見到鄉里大哥們變成英雄、明星和富人,生羨之心大增,不能懷疑他們對棒球的愛,但當一個小孩有一頓沒一頓時,前往美國打球是魚躍龍門的捷徑。

非美籍球員不必經過選秀,大聯盟球團可以直接簽下滿16歲的球員,多明尼加或台灣都一樣。原本選秀有平衡實力的作用,但到海外直接搜括更便宜又好用。中南美洲的球員離美國最近,文化和語言隔閡少,球員素質佳,多明尼加球員在大聯盟的突出表現,自然讓各球團球探部門趨之若鶩。

2007年大聯盟30支球隊就簽下511名多明尼加球員,平均約花了65,821美元,而1993年運動家簽下Miguel Tejada只花了2000美元。當地人看到小小年紀就能拿到簽約金五、六萬美金,而多國平均國民所得才2000美元,一天砍甘蔗才賺7元。那誰都想當棒球大明星,等而次之當球探也分杯羹,至少能脫貧、改善家境。

起先單打獨鬥,後來演變成較具組織的單位,一同協力尋找未來的球星,這便是「buscones」,多國「buscones」數量約500800間,散佈在鄉里、街角或公園、球場,我想可能接近台灣的彩券商。不過他們的工作是「獵人」,哪裡有天才好手,隨時通報、挖掘、簽人,業餘教練、資深球迷、球員親人成為「buscones」並不意外,還有不少自由業和家庭主婦,甚至連修女都來插一腳。

我認為這是滿有意思的現象,這讓棒球成為多明尼加的全民運動,也直接參與了棒球產業的運作。看到日美球探或經紀公司對台灣年輕球員越來越有興趣,年齡下探到15歲。棒球小留學生這是可探討的議題,但不管你贊不贊成,我認為,官方或民間都可以,我們確實需要一個經紀組織或窗口,管理或協助美日球探或經紀在台對球員的簽約事宜,這也是多國的「buscones」值得我們觀摩的地方。

buscones」與其說是球探組織,不如說是棒球訓練站,提供衣物和吃住,有教練操練,包括幫球員談合約,當然球員必須先和「buscones」簽約而且相當低價,業務興旺,2005年就簽下超過100位球員。因而傳統MLB球探到多國就很頭痛,幾乎具天分的選手都被「buscones」簽下了。

因為它沒有16歲的限制,可以在球員1415歲先簽下來培養,等大聯盟球探來談。MLB球探搶不贏,「buscones」擁有的球員實在太龐大,特別優異的新秀藏起來練,不讓MLB相關人士看到,等要談「生意」了才現身測試,說是大聯盟球員生產鏈的前端,一點也不過份。

buscones」規模大小不一,有個體戶,也有像是大企業,特別是大聯盟退休回鄉的球星到這圈子可呼風喚雨,像Ramon Martinez(道奇出身)旗下多達500名球員。生意興隆的主導者一年可賺到6位數,開豪華轎車出入,還有助理,前大聯盟球員Mario Guerrero(葛雷諾的哥哥)就是如此。因而提供給球員的環境也不同,企業化經營的「buscones」給球員的球具、球衣、營養品與食宿品質,當然好過於財源較不足的「buscones」。

最被詬病的是,MLB球探對小球員真正的能耐知之甚少,兩三場準備過的測試賽,並不能代表什麼,對一名球員投過多少局數或打數不清楚,想簽他們還是怪怪的。不過他們能上大聯盟的人數多,也就沒多計較,只是對球探而言,沒什麼成就感。另外,假造身分證件、謊報年齡層出不窮,Tejada就屬於這一類,目的不外是早點到美國或簽較高的金額。而搞鬼的都是「buscones」,最令MLB氣結的是,少數「buscones」為「揠苗助長」,對小球員使用禁藥。

這一切都為了抽更高的傭金,有的高達四、五成,對MLB球團來說這是剝削,「buscones」認為是為小球員爭利,避免賤賣。球探Frank Cabrera說,以前沒人為他們爭取,一千或一千五美元就賣掉,是常有的事。「buscones」還認為是幫了MLB,是大聯盟球星的搖籃;球探到多明尼加人生地不熟,要上山下海找人,要跟球員父母溝通,沒三五年追踪辦不到,而「buscones」都幫他們打理好,兩邊各說各話沒有交集。

指責「buscones」抽傭太高,但他們自認「取之於球員用之於球員」,把小球員培養到滿16歲,而能讓MLB球探簽下,是有所付出的,要報償在所難免。也有球員私底下抱怨,「buscones」談不上照顧,只是整天練球練球練球,為了赴美淘金一切苦都忍下來。去年大聯盟官方與多明尼加政府磋商,才立法讓「buscones」抽傭降低。多明尼加一年從大聯盟賺的,仍超過84百萬美元。

buscones」不是全然毫無優點,對多明尼加來說,外匯、工作機會都增加了,青少年犯罪率也下降。一名球員上了小聯盟,就改善了不少家庭的收入,何況是大聯盟。大量寫拉美棒球文章的文化考古學家Alan Klein認為,多明尼加開始某種程度上控制棒球生產的創造,是20年前所未見的,這是好事。拉丁知識分子向來反美的多,這種論調並不意外,卻也是事實。

指控「buscones」是球員製造機,以賣球員圖利,有人認為這說法太誇張,是競爭者的污衊。有規模的「buscones」是資深棒球人或退休大聯盟球員所經營,想賺錢是必然的,但他們也是過來人,不會以傷害為目的,只想讓多明尼加新一代球星比他們更出色,生活更好,否則今天多國的棒球實力就不是如此。

buscones」利弊都有,但其實只要有法規管理,經營透明化,弊端就減少,對於不懂大聯盟與契約的球員,「buscones」要做好仲介的角色,把教育還給學校。而大聯盟也要思考海外選秀的可能性,或者提高海外球員的簽約年齡,很多人20歲對人生還茫茫然,何況是16歲!


多國的「buscones」如同江湖,但還是有球探和經紀概念的,而台灣付之闕如,任由國外球探和經紀組織主導,球員一走完全無可奈何。我的看法,也不是說政府一定要管制,消極的作法是,至少要有個窗口認證,來挖球員的是什麼組織?合不合法?簽下的合約是否平等?簽下合約的球員家長學校教練,是否真正了解合約內容和精神?協助球員了解未來可能的利弊得失,而非不聞不問,任其生滅,等出名了才叫人家「台灣之光」。

2017年1月3日 星期二

巨人陽岱鋼的巨大挑戰


讀賣巨人在自由球員市場簽下台灣球星陽岱鋼,除長約高薪外,把全壘打王王貞治退休背號1號和棒球先生長島茂雄3號背號間的2號球衣給陽岱鋼,展現極大的誠意歡迎他入團。

豪門球團巨人擁有輝煌歷史、球星如雲,但原陽岱鋼所屬的火腿隊大不同,火腿鬥士是太平洋聯盟新崛起的強權,04年主場移到北海道札幌巨蛋後,5度奪洋聯冠軍、2度登上「日本一」寶座。

(照片取自巨人隊官網)

2005年高校新人選秀會上,火腿第一指名簽下當時還叫陽仲壽的陽岱鋼,是標準火腿人,如今轉籍巨人,不能說毫無不捨。而火腿沒留這位當家球星,並非毫無預警。

2015年球季後兩年複數約到期,遭球團減薪,今年816對歐力士,六局上為接T-岡田擊出的深遠飛球撞上全壘打牆肋骨受傷,經紀公司和球團溝通希望他養傷,卻正處火腿與軟銀爭洋聯第一的關鍵期,依然令陽岱鋼上陣,這讓經紀公司對球團很不高興

到續約協商時,火腿開價和市場價碼有落差,陽岱鋼移籍成定局。且火腿有重用新人的傳統,岡大海、近藤健介、淺間大基等接班態勢明顯,季後又交易來大田泰示,「二刀流」大谷翔平也可以守外野,火腿外野無缺人之憂。

而且火腿打算自建新球場,原札幌巨蛋與札幌岡薩多足球隊共用,租金昂貴,蓋自家球場是永續之需,也要大筆資金投入,高薪留陽岱鋼負擔更沉重,反之還可以從簽下陽的球團手中得補償,怎麼想都划算。

由巨人軍的角度看就大大不同,豪門球團缺的不是錢,是冠軍給陽岱鋼大合約不難,重要的是可強化巨人外野守備與打線的攻擊力。
(照片取自巨人隊官網)

陽岱鋼在加盟記者會上說,比起自己的成績,為球隊奪冠優先。巨人是那種年年不得冠軍會很寂寞的球隊。


2010年後只在2012年奪下「日本一」,201314年拿下央聯冠軍,但錯失總冠軍,這是讀賣巨人高層所不能忍受的,
監督練高橋由伸認為,「他是走守攻三拍子好手,總和戰力很高,他之前可打135棒,打哪個位置都可以。」

近年陽岱鋼的盜壘數減少,除了因為受傷外,還包括排在中心棒次,盜壘就並不是他主要功用,又快30歲了,不以盗壘為成就,而要把目標設在長打率和打點上。

巨人隊棒次排35棒較適合他,儘管巨人軍12棒不論是長野久義、亀井善行或新秀立岡宗一郎跟吉川大幾,陽岱鋼在火腿的打擊都比他們好,關鍵是適應中央聯盟的投手。去年對廣島打擊率不到兩成,對養樂多高達五成,對中日和橫濱DeNA都超過三成六,不過打數不多,數據僅供參考。

研究中央聯盟投手,是陽的第一功課,接著適應東京巨蛋也是必要的,去年在這裡只有.257打擊率、三振10。另外就是減少三振,至少選球指標BB/K達到聯盟平均水準,像2014BB/K0.42,就會讓他整體上壘率提高,有益整體攻擊指數OPS躍進,等等,都是陽岱鋼到巨人的重重挑戰。